Strategie und Steuerung im Facility Management
Wir übernehmen die ganzheitliche Steuerung Ihrer FM-Prozesse – mit Objektleitung, Disposition, Qualitätsmanagement und rechtssicherer Dokumentation. Unsere Mandatsführung verbindet operative Umsetzung mit strategischem Blick, entlastet Ihre internen Ressourcen und garantiert transparente, kontrollierte Abläufe.
Unsere Steuerungs- und Führungsleistungen im Überblick
Instandhaltungsstrategie & Umweltmanagement
Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die mittel- bis langfristige Instandhaltungsstrategie – nachhaltig, planbar und ressourcenschonend.
Beispiele:
- Planung von Investitionszyklen
- Lebenszyklusbetrachtung
- Integration von Nachhaltigkeitszielen (z. B. Energie, Abfall, Materialwahl)
Steuerung im FM / Betriebsführung
Wir steuern Prozesse, Einsätze und Dienstleister aktiv – mit klaren Abläufen, Zuständigkeiten und Qualitätszielen.
Schwerpunkte:
- Einsatz- und Ressourcenplanung
- Leistungskontrolle
- Qualitätsprüfung & Rückmeldung
Reporting & Controlling
Wir liefern regelmässig strukturierte Auswertungen – als Basis für Entscheidungen und zur Überprüfung der Zielerreichung.
Kennzahlenbeispiele:
- Soll-/Ist-Vergleiche Leistungen
- Störungsstatistiken
- Reaktionszeiten
- Budgetausnutzung
Vertragsmanagement
Wir verwalten Ihre Dienstleistungs-, Wartungs- und Mietverträge zentral und proaktiv – mit Blick auf Laufzeiten, Kosten und Qualität.
Leistungen:
- Vertragsübersicht & digitale Ablage
- Eskalations- & Kündigungsmanagement
- Schnittstelle zu Lieferanten, Vermietern, Eigentümern
Für wen eignen sich unsere Steuerungs- und Führungsleistungen
Häufige Fragen zum infrastrukturellen Facility Management
Wir orientieren uns am Prozess- und Leistungsmodell ProLeMo der IFMA Schweiz (mehr dazu unter www.ifma.ch).
Dieses Modell beschreibt ein strukturiertes Vorgehen über alle Phasen:
-
Planen: Strategien, Betreiberkonzepte und Budgets definieren
-
Steuern: Ressourcen, Einsätze und Partner koordinieren
-
Erbringen: Leistungen effizient und gesetzeskonform umsetzen
-
Kontrollieren: Qualität prüfen und dokumentieren
Unsere Leistungen decken alle Schritte ab – von der strategischen Planung bis zur operativen Steuerung und transparenten Nachweisführung:
- Objektleitung und Mandatssteuerung
- Instandhaltungsstrategie & Umweltmanagement
- Operative FM-Steuerung inkl. Echtzeit-Qualitätskontrolle
- Reporting & Controlling
- Vertragsmanagement
Die strategische FM-Steuerung rechnet sich erfahrungsgemäss bei:
-
Wohnliegenschaften ab ca. 20 Einheiten (z. B. Wohnüberbauungen, Mehrfamilienhäuser)
-
Gewerbeliegenschaften oder Gebäude mit Mischnutzungen mit mehreren Mietern und komplexen Betreiberpflichten
-
Grösseren Immobilien und ganze Immobilienportfolios, die eine einheitliche Steuerung und transparente Berichterstattung erfordern
-
Öffentlichen Einrichtungen und Gemeindeliegenschaften, die gesetzlich klare Nachweise zur Betreiberverantwortung führen müssen
Für kleinere Objekte (<20 Einheiten) ist meist ein reduzierter Leistungsumfang ausreichend.
Wir arbeiten mit klar definierten Prozessen, dokumentieren alle Betreiberpflichten sowie Qualitäts- und Leistungsdaten lückenlos und stellen sie regelmässig in strukturierten Reports zur Verfügung. Standardisierte Abläufe, nachvollziehbare Kennzahlen und ein digitales Dokumentationssystem gewährleisten, dass Sie jederzeit nachweisen können, welche Massnahmen umgesetzt wurden – und zu welchen Kosten. Dadurch entstehen rechtssichere, effiziente und für alle Beteiligten transparente Strukturen.
Ihr Mehrwert – warum strategische FM-Führung?
- Entlastung der Verwaltung / Eigentümerschaft
- Rechtssicherheit durch klar dokumentierte Betreiberverantwortung
- Standardisierte Abläufe und nachvollziehbare Qualität
- Höhere Effizienz durch strukturierte Steuerung
- Ganzheitliche Betreuung mit Reporting & Planung